隨著互聯網電商的崛起，如今網購已成人們日常的購物方式，在這樣的形勢下，也催生了許多電商平臺，要說到比較成功的平臺，那無疑是馬云的淘寶，劉強東的京東了。但除了兩大巨頭外，像后起之秀美團，拼多多等平臺也很值得探討，特別是拼多多，僅用三年時間，就成功的吸引了3億用戶，一時成為電商界的神話；而美團自然也不用多說了，作為一個”吃喝玩樂全都有“的電商平臺，相信上過網的人都有聽過或在平臺上下過單。

　　這些電商平臺的成功，吸引了無數創業者的靠攏，而且就目前來看，電商平臺依然前景無限。于是，最近一家新電商平臺——U兌大陸出現了大眾的視野中，據了解，U兌大陸一共分為四大板塊：兌多多商城、通證經濟、領地大陸、共享技能。而且其中的兌多多板塊跟目前火爆的拼多多還撞名了，有網友表示，拼多多新一輪的高仿版來了？

　　但小編覺得，U兌大陸要比拼多多有料多了，除了其中的一個版塊撞名，其它的都與眾不同，可以說是橫跨眾多領域，看來是一場不容小覷的大制作，背后的實力也很值得探究。

　　U兌大陸到底是什么樣的平臺？

　　小編在深扒的過程中了解到，U兌大陸是深圳市優兌兌網絡科技有限公司專注于本地差異化新零售一個生態平臺。

　　它主要通過“復式消費+3O循環生態”的商業模式，打造以U點為核心業務的多元化消費兌換平臺，建立本地差異化新零售生態圈。通過與本地、線上優質商家緊密合作，推出嚴選商家，合作商家，為消費者提供優質商品及服務。并通過U點，為消費者和商家建立緊密的品牌用戶關系，U點反應了消費者對品牌商家的消費認可，品牌商家通過U點給消費者提供高性價比的商品和貼心的服務。

　　而在U兌大陸的四大板塊中，無論是消費端的APP兌多多或是通證經濟、領地大陸、共享技能，都不難看出U兌大陸在用四大板塊演繹不一樣的生態圈，可以說它是一個真正做實事的平臺，凝聚用戶之力打造一個屬于消費者自己的平臺，平臺拿出股份分配給大家，拿出盈利每月進行U兌狂歡節0元購物回饋給消費者。在U兌大陸里，你只需加入，便能與平臺一起長成，享受終身收益！

　　U兌大陸是否具有可行性？

　　那么像U兌大陸這樣與消費者平分股份的本地差異化新零售生態圈，在電商平臺多如牛毛的互聯網上是否有可行性？

　　其實縱觀目前的眾多電商平臺，無論是阿里巴巴、京東還是拼多多、美團等這些，雖然其目的都是為消費者提供公平及最具性價比的選擇，且是可跨越地域性，但平臺始終都是需要用戶的數據去創造價值獲得盈利，所以每個消費者最終演繹的還是買單的人。無論是實體店鋪、傳統電商、新零售、新電商等都沒有把消費者身份轉換成股東或者把利潤分配給大家，鑄就的始終是供應商或者平臺。

　　所以在這種模式下，不管是線下線下，消費者與商家的粘度會很底，同質化的商品，哪里的優惠力度大，消費者的目光就會轉向哪里，就像淘寶平臺目前流行的優惠倦領取活動一樣，至今在新浪微博上都吸粉無數。這樣的后果是什么？商家不斷流失老顧客，為了搶占市場，不得不降低利潤。沒有利潤就無法生存，這是所有商家的痛點。

　　U兌大陸的優勢在哪里？

　　那么U兌大陸跟這些平臺相比，最大的優勢是什么？

　　在U兌大陸的四大板塊中，兌多多它是“U兌大陸-本地差異化新零售生態圈”一款面對消費端的APP，在兌多多，用戶不僅可以少花錢甚至可以不花錢就可以得到最優質、最物美價廉的商品，同進采用分銷模式，用戶只需要簡單的分享，就是獲取更多的收益，兌多多主要抓住中低端消費者心理，讓他們不花錢或者少花錢都可以得到最優質的商品。

　　此外，基于U兌大陸龐大的用戶數據，通過服務商，推廣員，消費股東，助力商家開拓新市場，幫助線上商家走到線下，線下商家走到線上。商家使用U兌大陸提供的小程序，獨立商城，掃碼支付、SAAS管理軟件等營銷工具便可輕松鎖定消費者，掃碼支付鎖定，拼團鎖定，分享產品鎖定、分銷模式鎖定，幫助商家建立自流量，驅動零售轉型升級，打造屬于自己的流量管理系統，實現流量數據化和商品信息化，提高營業額。商家除了自營的收益，同時享受鎖定消費者的跨界收益。

　　由此不難看出，U兌大陸電商平臺的面世，不存在于高仿哪個平臺，而是在這些平臺之上進行擴展及優化，完美解決商家的痛點，也給消費者帶來更多利益及就業的機會。

　　特別是“復式消費+3O循環生態”的商業模式，可以說是將互聯網與實體企業完美結合在一起，遵循SIVA理論，實現消費者與實體企業互利共贏，幫助實體企業轉型升級，改善城鎮居民消費與就業環境，實現本地差異化新零售生態圈的完美落地！